5月4日上午9時(shí)30分，在方略保稅物流中心五樓會(huì)議室，集團全體員工(gōng)愛廠大(dà)會(huì)正式召開(kāi)。會(huì)議由工(年秒gōng)業型物流運營事業部副總裁郭麗琴主持，六大(dà)事業部人員全部參加畫村了會(huì)議。

 

圖1：集團董事長(cháng)在會(huì)上做重要講話土計。

 

  會(huì)議按近美以下議程依次進行。

 

  一、由集團董事長(cháng)宣讀對部分答還高管人員的職務任免決定。會(huì)議決定任命李場學海龍為(wèi)集團副董事長(cháng)，任命工(gō森商ng)業型物流運營事業部副總裁郭麗琴主持該事業部下拿全面工(gōng)作；任命馬自強為(wèi)集東員團駐澳洲分公司負責人。同時(shí)免去熱山相關人員擔任的職務。

  二、由集團督查審計部部長腦黑(cháng)衛跟上宣讀《方略人承諾書》并組織全體員工(gōng)現場簽署女道承諾書；

  三、由網絡科(kē懂資)技運營事業部總裁陳克軍向大(dà)家(jiā)介紹該事業部的業務知識及目前進金劇展情況；

  四、由董事長(cháng)視匠做重要講話。

  五、集團部分高管代表與大(d廠媽à)家(jiā)分享自己成長(cháng)的心路曆程。

 

  董事長(chán生近g)的講話分為(wèi)幾個方面的内容：

  一是豐富企業文化内涵兒議，将“奮鬥”提升為(wèi)方略的企業精神可我，指出我們(men)永遠在路上，必須不(bù)懈的下奮鬥；

  二是倡導大(dà她司)家(jiā)懂(dǒng)得(de)信任與感恩遠亮，懂(dǒng)得(de)敬畏與服從，懂(dǒng)得森裡(de)自律與自省，懂(dǒng)得(de)學習與上進，懂(d道的ǒng)得(de)承諾與踐諾，努力做一個真正合格的方略人；

  三是逐步推出股權、住房、退休保障數友等長(cháng)期薪酬與福利激勵政策，讓員工(gōng喝化)在分享企業發展的成果中增強認同感、歸宿感、穩定感；

  四是決定實施輪崗制，讓符合條件的人有更多的學男費習成長(cháng)機會(huì)，成為(空問wèi)企業發展需要的多面手；決定實施市場營銷人員薪酬傾斜政策，鼓勵兵身市場人員為(wèi)企業多做貢獻；

  五是号召大(dà)家(jiā)紅章要對平台未來發展充滿自信，要與平台同舟共濟，要勇于抓住機會可如(huì)脫穎而出，要緊随平台發展節奏不(bù)要掉隊。

集團督查審計部部長(cháng)衛跟上宣讀的《方略人承諾書》則明确了女車員工(gōng)在在職、離職兩個階段應恪守的職業底可高線以及違反後的法律責任、追責辦法。

 

圖2：集團督查審計部部長(cháng)衛跟上在會(huì)上宣讀《方略很木人承諾書》。

 

  在網絡科(kē)技運營師煙事業部總裁陳克軍講授本事業部業務知識時(shí)，他(tā)則男我從方略雲倉、境外購商城、境外購資(zī)訊(xùn)等三大(dà對對)闆塊進行了詳細介紹。

 

  在集團部分高管代表與大鄉雪(dà)家(jiā)分享自己成長(cháng)的心路曆程時(shí)，郭鐘飛麗琴副總裁談到了方略平台、執着态度、高度的事業感對于個人成長(cháng)的影紅重要作用，杜華明助理則談到了學習、職業精神、職場操購快守對個人成長(cháng)的重要性，衛跟上部火國長(cháng)則談到了平台選擇、忠誠與包容上吃、奉獻與價值對于個人成長(cháng)的舞低重要作用。

 

圖3：與會(huì)人員紛紛表示支持集團重大(dà)決定著錯。

 

  11時(shí)30分許，全體員工(gōng)大(dà)會(huì)在完成既定目标開都任務後圓滿結束。

 

  此次會(huì)議，是集團地服推進上市進程、全面實施“一體兩翼”戰略、加快升級轉型發月線展、全面邁向“十三五”的新的曆史時(shí)期召開(k國這āi)的一次具有裡程碑意義的會(huì)議。它的召開(kāi)，标志着集團很影在通(tōng)過自我純潔、自我調适隊伍結構後，但費将以全新的思路、嶄新的姿态擁抱更加快速的發展、要離迎接更好(hǎo)的明天！